Robot umanoidi di LG: cinque volte più dati di addestramento rispetto ad agosto, la cucina arriva entro il 2030

LG Electronics ha corretto al rialzo il proprio obiettivo di dati per i robot durante la conferenza con gli analisti del terzo trimestre del 28 ottobre. Entro fine anno dovrebbero accumularsi 500'000 ore di dati di addestramento, un mix di registrazioni reali e simulate. Ad agosto, nello stesso contesto, erano ancora 100'000 ore. Un aumento di cinque volte in poco più di due mesi, perché le registrazioni sono arrivate più velocemente del previsto.

I dati vengono raccolti in una Data Factory di 10'000 metri quadrati a Seoul, che funzionerà a pieno regime a partire dal quarto trimestre. LG vuole presentare un umanoide bipede, sviluppato con Nvidia, nel primo trimestre 2027, la cucina arriverà entro il 2030. Il finanziamento proviene da un altro business: con il raffreddamento per i data center IA, gli ordini superano i tre trilioni di won, mentre LG non comunica dati di fatturato relativi alla robotica.

La frase che rimane da questa conferenza non è una data. LG vuole costruire robot pensati per gli elettrodomestici e elettrodomestici pensati per i robot. Sembra logica ingegneristica ed è una decisione commerciale. Chi oggi compra una lavatrice, potrebbe stare comprando l'interfaccia per un robot che non esiste ancora. Un umanoide che riempie in modo affidabile la propria lavastoviglie e non quella altrui, non è un aiutante domestico. È un accessorio.

La storia precedente risale ad agosto. Il 13 agosto LG e Nvidia hanno sottoscritto una dichiarazione di intenti sulla robotica, fabbriche IA e mobilità nella sede centrale di Santa Clara, alla presenza dell'amministratore delegato Koo Kwang-mo e Jensen Huang. I singoli componenti provengono dal gruppo: attuatori di LG Electronics, sensori di LG Innotek, batterie di LG Energy Solution, la piattaforma dati di LG CNS. L'umanoide previsto dovrebbe basarsi su Isaac GR00T e Jetson Thor. Una linea pilota per gli attuatori a Changwon è stata avviata nel primo semestre, la produzione di massa è attualmente in preparazione, e il CLOiD su ruote sta attualmente operando su una linea di lavatrici nello stabilimento LG in Tennessee. Inoltre, circa 220 miliardi di won, circa 150 milioni di dollari, sono investiti in capacità produttiva in Virginia, Pyeongtaek e Changwon.

Per i numeri vale la pena essere precisi. 500'000 ore sono un'ambizione, non un dataset esistente, e una parte non quantificata di esse proviene dalla simulazione. Mancano i volumi produttivi, manca un prezzo, manca un obiettivo di fatturato per la robotica. La stessa LG afferma che è decisivo un prezzo che le famiglie siano effettivamente disposte a pagare, e proprio questo numero rimane aperto. I primi clienti dovrebbero essere ricerca, settore pubblico e produzione, le famiglie arrivano per ultime. Il fatto che l'azienda stia contemporaneamente valutando di vendere dati di addestramento a terzi mostra dove attualmente vede la parte sostenibile del business.

Il conteggio opposto si trova nello stesso rapporto trimestrale. Il fatturato del gruppo è stato di 23,8 trilioni di won, l'8,9 percento in più rispetto all'anno precedente, l'utile operativo di 781,9 miliardi di won, quindi il 13,5 percento più alto. Questo aumento è sostenuto dal raffreddamento dei data center, il cui portafoglio ordini è passato da 600 miliardi a oltre tre trilioni di won in sei mesi, circa due miliardi di dollari. Dietro c'è tra l'altro un accordo di chiller a lungo termine con il fornitore nordamericano Air Control Concepts per un progetto con una potenza pianificata di cinque gigawatt. La robotica non compare in nessuna riga di segmento. LG quindi guadagna dalla costruzione dei data center in cui vengono addestrati i modelli, e finanzia con questo i robot co-sviluppati dallo stesso partner.

Colpisce come l'anno sia diventato coerente. Panasonic cita il 2029, Kawasaki il 2030, LG ora entro il 2030, e anche Samsung orienta le sue fabbriche a questo fine decennio. Quando quattro grandi aziende indicano lo stesso orizzonte, è meno una previsione che un accordo con il mercato dei capitali. Da verificare non sono gli annunci, ma i passaggi intermedi: la Data Factory funzionerà davvero a pieno regime nel quarto trimestre, un robot bipede sarà effettivamente sul palco nel primo trimestre 2027, e a quale prezzo.

Per la Svizzera non è una questione industriale, ma una questione di consumo. Qui non viene costruito alcun umanoide, qui ne viene acquistato uno, e i dispositivi LG si trovano in molte cucine e lavanderie svizzere. Chi vuole un robot domestico nel 2030, di fatto si decide già al prossimo acquisto di un dispositivo per un ecosistema, senza che nulla sia indicato sul cartellino del prezzo. Aggiungi il calendario normativo: il nuovo regolamento sulle macchine dell'UE entra in vigore a gennaio 2027, proprio quando LG vuole mostrare il suo prototipo, e porrà questioni più interessanti per i dispositivi con componenti intelligenti nell'ambiente domestico rispetto a qualsiasi keynote. Seguiamo su robothub24.ch quali di questi passaggi intermedi verranno rispettati.